Quem Somos

A Indriya é uma consultoria de transformação figital para canais de distribuição e fabricantes de produtos para a indústria, que coloca as pessoas no centro dos processos de mudança.


Sabemos que o sucesso da parceria entre fabricantes e seus canais de distribuição depende, além de muita confiança e regras claras, da adequação do modelo de atuação alinhado às potencialidades de ambos.


Nosso trabalho é transformar para que fabricantes e distribuidores aproveitem ao máximo essa parceria.


As mudanças geracionais entre compradores, engenheiros e outros decisores dentro das indústrias, geram expectativas de que a experiência de atendimento seja similar à experiência fora do trabalho. Todos sabemos como é simples e rápido obter informações detalhadas, preços e prazos de entrega quando compramos digitalmente. Não é bem assim no mundo B2B, no mundo da indústria.


Os canais B2B precisam atualizar suas ferramentas digitais e seus processos passando por compras, armazenagem, vendas e entrega.


Por outro lado, o modelo de parceria entre fabricantes e seus canais também precisa se atualizar.


A Indriya pode e sabe como contribuir para isso.

Garota de camisa verde sorrindo e vendo algo no tablet, ao fundo pessoas trabalhando

Como podemos te ajudar?

Diagnóstico

Mapeamento dos processos e das interações dos funcionários com as ferramentas atuais: ERP, CRM, WMS, TMS e comunicação.

Avaliação de Ferramentas

Avaliação das ferramentas atuais e fit com a emoresa.
Redefinição e treinamento do uso das ferramentas digitais.

Redesenho de Processos

Redesenho de processos considerando novas rotinas de trabalho e novas ferramentas.

Modelos de Parceria

Diagnóstico e redesenho dos modelos de parceria entre fabricantes e canais de distribuição B2B.

Fale agora com nosso especialista e transforme a jornada de seus colaboradores.

Planejamento Estratégico, Tático e Operacional

A Transformação Figital de uma empresa deve estar alinhada ao seu planejamento estratégico, por isso a Indriya oferece o serviço de construção do planejamento estratégico, tático e operacional.

O planejamento estratégico é um processo contínuo que estabelece para onde uma organização deseja ir e em qual direção, assim como um mapa. Dele nascem suas prioridades e objetivos, sendo uma guia para a tomada de decisões.

Os planejamentos tático e operacional definem como ela vai chegar a esse lugar, no médio e curto prazo.

Esse conjunto de planejamentos contribui para que as pessoas da organização entendam a importância de seus papeis e responsabilidades, no dia a dia de trabalho, sendo fundamental para a escolha das ferramentas e processos da transformação figital da empresa.

Rapaz segurando tablet

Nossos Clientes

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